Der Mensch im Job/Business

Was zeichnet Mitarbeiter
im Idealfall aus?

• Identifikation mit dem Unternehmen/dem Job

• Ehrgeiz

• Disziplin

• Leistungsbereitschaft

Was zeigen Mitarbeiter, wenn die Voraus­setzungen ungünstig sind?

• Unterwürfigkeit

• Kritiklosigkeit

• Angst

• Druckgefühl

• Sorge um Verlust des Arbeitsplatzes

Das Ziel eines Unternehmens sollte nicht nur die Kunden­zufrie­denheit sein, sondern auch die Zufrie­denheit der Mitarbeiter­Innen.

Eine wertschätzende Kommunikation führt dazu, dass Mitarbeiter aus eigener Motivation arbeiten und somit zum Erreichen von Unternehmens­zielen beitragen. Hierfür ist ein Führungs­stil notwendig, der Macht mit Menschen statt Macht über Menschen verkörpert.

Erreicht wird dies durch:

• Klare Handlungssprache

• Akzeptanz

• Offenheit

• Vertrauen

• Basis für Nachhaltigkeit und qualitative Zusammenarbeit.
  

(aus: Brüggemeier; Wertschätzende Kommunikation im Business)

Ob Selbständiger einer One-man-show, Hausmeister, Sach­bearbeiter, Abteilungs­leiter, Chef­sekretärin oder Vorstands­vorsitzender: sie haben eines gemeinsam. Sie „menscheln“. Für mich heißt das, es gibt eine Ebene, die durch unser Unter­bewusstsein und somit durch unsere Persönlichkeit geprägt ist. Diese Ebene ist manchmal Lichtjahre von unserer sonst gewohnten Logik und Analyse­fähigkeit entfernt.

Unsere persönliche Lebens­geschichte und unsere Erfahr­ungen sind verantwortlich für unsere Denkmuster und dafür, wie wir Probleme oder Konflikte lösen.

Ein Mensch, der in einem aktuellen Konflikt/­Problem verhaftet ist, kann nicht gut performen, denn die emotionale Verwicklung macht oft hilflos.

Diese Umstände berücksichtige ich aufgrund meiner lang­jährigen Psycho­therapie­tätigkeit mit, was nicht bedeutet, dass ich alles „psychologisiere“. Oft liegt aber auf Ebenen außerhalb des Bewusstseins ein Stolperstein, der die Um­setzung eines beruflichen Ziels behindert.